L’intérim, c’est l’école du réel.
L’AFEST en est le diplôme 🎓

Les réponses de nos experts

Les entreprises de travail temporaire le savent mieux que quiconque : un intérimaire doit être opérationnel vite, bien, et parfois dès le lundi matin à 6h.

Le défi ? L’intégrer, le former et le fidéliser sans alourdir les équipes terrain ni plomber les plannings.

C’est là qu’entre en jeu l’AFEST (Action de Formation en Situation de Travail) — cette modalité pédagogique qui transforme les situations de travail en véritables temps de formation. Pas de salle, pas de PowerPoint : juste du concret, du geste, du feedback, et de la montée en compétence mesurable.

Autrement dit, l’AFEST, c’est la formation à hauteur d’homme et de mission.


L’AFEST, une évidence pour le travail temporaire
L’AFEST et l’intérim partagent une philosophie commune : l’apprentissage par l’action. Chaque mission est différente, chaque environnement exige une adaptation rapide. Former en situation réelle, directement sur le poste, devient alors le moyen le plus naturel et le plus efficace de sécuriser la prise de poste.

Concrètement, pour les entreprises utilisatrices :
●   une intégration fluide et opérationnelle des nouveaux intérimaires ;
●   des risques réduits (erreurs, sécurité, qualité) ;
●   et une productivité retrouvée dès les premiers jours.

Pour les agences de travail temporaire :
●   un levier de fidélisation : l’intérimaire voit qu’on investit dans son évolution ;
●   un avantage concurrentiel face aux acteurs qui ne proposent « que » des missions ;
●   et un outil de preuve du sérieux et de la conformité de leurs démarches.

Et pour l’intérimaire lui-même ?
C’est une reconnaissance tangible de son savoir-faire — validée, tracée, et parfois certifiante. En résumé : il ne subit plus la mission, il la valorise.


Comment ça marche concrètement ?
Une AFEST repose sur une ingénierie structurée (et réglementée). Chaque parcours comprend quatre étapes essentielles :

1. Analyse de l’activité de travail
●   Identifier les tâches clés du poste, les compétences visées, et les conditions de réussite.

2. Mises en situation
●   L’apprenant agit sur le terrain, encadré par un formateur ou tuteur AFEST. Il apprend en faisant, avec le droit à l’essai et à l’erreur.

3. Phases réflexives
●   Moment privilégié où l’apprenant revient sur ses gestes, ses réussites, ses difficultés.

4. Évaluations et traçabilité
●   Les compétences sont observées, mesurées et formalisées. L’ensemble du parcours est documenté pour répondre aux critères OPCO et réglementaires.

👉 En clair, l’AFEST, c’est une formation de terrain encadrée, prouvée et finançable — bien plus qu’une simple transmission informelle.


Le trio gagnant : entreprise, agence, formateur
Pour réussir une AFEST dans le cadre de l’intérim, trois acteurs jouent ensemble :
●   L’entreprise utilisatrice : elle accueille, met à disposition les situations réelles et soutient le droit à l’essai/erreur ;
●   L’agence d’intérim : elle identifie les besoins, coordonne les plannings et suit la progression des apprenants ;
●   Consortio : elle conçoit et supervise le dispositif, assure la cohérence pédagogique, la conformité réglementaire, et forme les accompagnateurs.

Ce triangle vertueux permet d’allier souplesse, traçabilité et efficacité, sans ajouter de complexité administrative.


Une application digitale qui simplifie tout
Sans outil adapté, l’AFEST peut vite devenir lourde à gérer. C’est pourquoi Consortio a développé une application digitale dédiée à la gestion et au suivi des AFEST. Elle permet :
●   de suivre les apprenants en temps réel ;
●   d’automatiser la production des attestations et éléments de preuve ;
●   de faciliter la communication entre tuteurs et accompagnateurs ;
●   et d’assurer la conformité réglementaire sans effort.

Résultat : les entreprises se concentrent sur l’essentiel — la montée en compétences — pendant que l’application gère le reste.


L’ingénierie Consortio : du geste au parcours certifié
Chez Consortio, l’AFEST est une démarche structurée et duplicable :
●   diagnostic de faisabilité ;
●   création des parcours pédagogiques ;
●   formation des formateurs ;
●   supervision des premières cohortes ;
●   évaluation continue.

Consortio outille, forme et sécurise — sans se substituer à l’entreprise.


La Fabrique du Geste : l’AFEST à grande vitesse
Déjà éprouvé dans la logistique, ce dispositif permet :
●   une intégration rapide, quels que soient les profils ;
●   une mobilisation minimale des managers ;
●   des coûts réduits et des financements facilités ;
●   et un taux de fidélisation accru.

« Avant, on intégrait des bras. Aujourd’hui, on fait grandir des talents. »


Des résultats déjà visibles
Retail, cosmétique, pharmaceutique… Les retours convergent :
●   moins d’erreurs en prise de poste ;
●   baisse du turn-over ;
●   satisfaction accrue des tuteurs et apprenants.

L’AFEST devient ainsi un langage commun : celui du geste maîtrisé et reconnu.


Conclusion : l’AFEST, l’avenir du travail apprenant
Dans un secteur où tout va vite, l’AFEST apporte sens, structure et efficacité. Avec son ingénierie éprouvée et son application digitale intuitive, Consortio transforme la réglementation en opportunité pédagogique.

Elle permet de :
●   transformer chaque mission en expérience formatrice ;
●   valoriser chaque intérimaire ;
●   faire de chaque entreprise un acteur du développement des compétences.

Bref : avec Consortio, l’intérim forme le futur — un geste à la fois.