Combien vous coûte réellement
l'intégration de vos intérimaires ?
✔ Utilisé par des groupes comme Siemens, Toyota, Hutchinson ou ID Logistics
💸Le coût caché de l'intégration
Chaque nouvel arrivant mobilise du temps de formation, des ressources internes et génère une perte temporaire de productivité.
Découvrez en quelques clics le coût caché de vos intégrations et estimez les économies potentielles réalisables grâce à une montée en compétences structurée.
Aujourd'hui, le vrai coût du recrutement ne se limite pas au sourcing. Il commence le premier jour de présence. Chaque intérimaire ou nouveau collaborateur doit être accompagné, formé, supervisé et progressivement rendu autonome.
Cette phase représente un investissement souvent sous-estimé. Pourtant, lorsqu'elle est multipliée par plusieurs dizaines ou centaines de recrutements par an, elle peut représenter plusieurs centaines de milliers d'euros.
📊La logistique sous tension
La logistique fait face à une équation de plus en plus complexe : recruter vite, intégrer efficacement et fidéliser durablement. Malgré des besoins toujours plus importants, les difficultés de recrutement persistent et les délais d'intégration s'allongent. Dans ce contexte, chaque nouvel arrivant représente un investissement significatif en temps, en accompagnement et en montée en compétences.
- 217 800 projets de recrutement en 2024
- 52,7 % jugés difficiles
- 1,6 million de salariés
- 70 % des établissements comptent moins de 100 salariés
La question n'est plus uniquement de recruter. La question est de rendre rapidement les nouveaux collaborateurs opérationnels.
Dans ce contexte, chaque recrutement raté ou chaque intégration trop lente représente un coût que peu d'entreprises mesurent réellement.
🧮 Estimez vos coûts d'intégration
Modifiez les hypothèses ci-dessous pour simuler votre situation.
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Hypothèses salaires
Matrice des Coûts Totaux
| Quantité \ Heures | 70h | 175h |
|---|---|---|
| 10 | 0.00 € | 0.00 € |
| 50 | 0.00 € | 0.00 € |
| 100 | 0.00 € | 0.00 € |
😮 Votre résultat vous surprend ?
Ce montant ne tient compte que des coûts directs d'intégration.
Dans la réalité, il faut également considérer : les erreurs de production, les reprises, les accidents, les écarts qualité, le temps mobilisé par les tuteurs et le turnover précoce. Vos résultats donnent une première estimation. Nos experts peuvent vous aider à identifier les leviers permettant de réduire ces coûts, structurer la montée en compétences et accélérer l’autonomie de vos nouveaux collaborateurs.
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